關于舉辦2024年洛陽市建筑業(yè)成本精細化管理專題研討會的通知
洛建協(xié)〔2024〕15 號
各會員單位：
在當前國內建筑業(yè)經歷深度市場變革的背景下，隨著行業(yè)利潤透明化加劇和競爭態(tài)勢的日益激烈，建筑業(yè)企業(yè)迎來前所未有的挑戰(zhàn)。如何構建一個既高效又靈活的成本管理組織體系，制定既精準又實用的招投標階段成本管理策略，并實現(xiàn)施工過程的精細化成本管理，已成為企業(yè)提升成本精細管理水平、增強經營效益的關鍵環(huán)節(jié)。這些問題的妥善解決，不僅是對企業(yè)管理智慧的嚴峻考驗，更是企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、持續(xù)發(fā)展的決定性因素。
為了助力施工企業(yè)精準實現(xiàn)精細化成本管理，我會精心策劃了專題研討會,特別邀請了具有豐富一線實戰(zhàn)經驗的杰出企業(yè)代表，圍繞成本精細化管理的核心議題展開深入探討。期望通過此次研討會，為施工企業(yè)提供一套清晰可行的實踐指南，推動建筑企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，共同邁向更加輝煌的未來。有關事項通知如下：
一、組織單位
主辦單位：洛陽市建筑業(yè)協(xié)會
承辦單位：廣聯(lián)達科技股份有限公司
二、時間及地點
1、會議時間：5月8日9:00-12:00
2、會議地點：河南三建建設集團有限公司一號樓報告廳
三、活動內容
1、領導致辭
2、《贏在熵減——城源建設成本精細化管控分享》
3、《物資一體化解決方案——賦能企業(yè)物資精細化管理》
四、講師介紹
1、《贏在熵減——城源建設成本精細化管控分享》
講師：趙 珂 河南城源建設工程有限公司成本總監(jiān)
（1）精細化管控的意義；
（2）投標階段的策劃管理；
（3）施工前的目標成本及合約管控；
（4）施工過程的精細化管控；
（5）信息化管理的基礎；
2、《物資一體化解決方案——賦能企業(yè)物資精細化管理》
講師：姚園晶 廣聯(lián)達物資一體化產品總監(jiān)（原中鐵一局城軌公司物資部長）
（1）物資成本精細化管理的核心切入點與策略選擇；
（2）現(xiàn)場收發(fā)存與物資成本一體化的實施路徑；
（3）物資成本一體化的具體執(zhí)行方法與保障機制；
五、參會對象
1、建筑企業(yè)董事長、總經理、副總經理（分管成本、工程、物資等）、總經濟師及相關部門負責人；
2、項目經理、項目商務、物資經理及相關管理人員。
六、參會方式
1、本次會議不收培訓費。為便于會務安排，請參會嘉賓于5月8日前掃碼下方二維碼進行報名。
2、聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
（1）洛陽市建筑業(yè)協(xié)會
聯(lián)系人：侯曉磊 電話：15138739684
（2）廣聯(lián)達科技股份有限公司
聯(lián)系人：周超杰 電話：13027607107
2024年4月30日